Компанийн заÑаглал гÑж юу вÑ?
Хувь нийлүүлÑгчдийн Ñрх ашиг, Ñ‚ÑдгÑÑртÑй адил Ñ‚Ñгш харьцах зарчим, мÑдÑÑллийн ил тод байдал, компанийн төлөөлөн удирдах зөвлөлийн үүрÑг хариуцлагын тогтолцоо болон компанийн удирдлагын зүй зохиÑтой бүтÑц Ñуурийг бүрдүүлÑÑ… гÑÑÑн гол зарчимд компанийн заÑаглал тулгуурладаг.
Ðдийн заÑгийн тогтвортой хөгжил, бизнеÑийн орчны таатай нөхцлийг бүрдүүлÑÑ…Ñд хууль Ñ‘Ñыг дÑÑдÑлÑÑн хариуцлагын ил тод тогтолцоог бүрдүүлÑÑд зогÑохгүй хөрөнгө оруулагчдын итгÑлийг хүлÑÑÑ… компанийн зохиÑтой удирдлагын зарчмуудыг Ñ…ÑÑ€Ñгжүүлж ажиллах шаардлага зүй Ñ‘Ñоор тавигдаж байна. Хөрөнгө үнÑÑ‚ цааÑны зах зÑÑлийн хөгжил мөнгөний урÑгалыг дÑлхийн нÑг Ð¾Ñ€Ð½Ð¾Ð¾Ñ Ð½Ó©Ð³Ó©Ó©Ð´ чөлөөтÑй хөрвөх боломжийг илүүтÑй бүрдүүлж байна. Ðдийн заÑгийн хөгжлийн хөшүүрÑг болÑон ÑнÑÑ…Ò¯Ò¯ мөнгөний урÑгалыг үндÑÑний зах зÑÑлд татах, их Ñ…ÑмжÑÑний хөрөнгө боÑгох боломж бүрдÑÑд байгааг гадаадын нÑлÑÑд Ñ…ÑдÑн улÑын зах зÑÑлд манай улÑын хөрөнгөөр баталгаажин хийгдÑÑд буй IPO харуулж байна.
Хувьцаа ÑзÑмшигчдийн оруулÑан хөрөнгийг зөв зохиÑтой удирдан зарцуулж, арвижуулах "итгÑмжлÑгдÑÑн" бүлÑг бол компанийн төлөөлөн удирдах зөвлөл юм. Төлөөлөн удирдах зөвлөл нийт хувьцаа ÑзÑмшигчдийн Ñрх ашигт нийцүүлÑн тодорхой нÑг Ñ…ÑÑÑг бүлгийн ашиг Ñонирхолд үйлчлÑхгүйгÑÑÑ€ компанийн үйл ажиллагааг удирдан чиглүүлÑÑ… үүрÑгтÑй. Компанийн өдөр тутмын үйл ажиллагааг ТУЗ-Ñ Ñ‚Ð¾Ð¼Ð¸Ð»Ð¾Ð³Ð´Ñон гүйцÑтгÑÑ… захирлууд болон буÑад удирдлагууд хариуцна. ÐдгÑÑÑ€ удирдлагуудад хувийн ашиг Ñонирхлыг урьтал болгохгүйгÑÑÑ€ ажиллах Ñ‘Ñ Ð·Ò¯Ð¹Ð½ дÑг журамтай хараа Ñ…Ñналттай, урамшууллын зөв тогтолцоотой орчинг бүрдүүлж өгөх үүрÑг ÑргÑÑд ТУЗ-д ноогдоно.
Компанийн заÑаглал Ñагаад чухал вÑ?
Компанийн заÑаглалын зөв тогтÑон орчин Ñдийн заÑгийн нÑÑлттÑй, тогтвортой байдлыг ÑƒÐ»Ñ Ð¾Ñ€Ð¾Ð½Ð´ бий болгодог. Ийм орчинд xөрөнгө тодорхой xÑмжÑÑгÑÑÑ€ чөлөөтÑй урÑаж, Ñдийн заÑгийн xөдөлгүүрт xөшүүрÑг болж байдаг.
ЯлангуÑа гадаадын xөрөнгө оруулалтын урÑгалыг монголын бизнеÑийн орчин руу татан оруулахад xууль Ñ‘Ñыг дÑÑдлÑÑ… орчинд, компанийн удирдлагын олон улÑад xүлÑÑн зөвшөөрөгдÑөн нийтлÑг зарчмуудыг xÑÑ€ÑгжүүлÑн ажилладаг гÑдгÑÑ Ð¾Ð»Ð¾Ð½ улÑад таниулах xÑÑ€ÑгтÑй.
Компанийн Ñайн заÑаглал ТУЗ-ийн хувьцаа ÑзÑмшигчдийн өмнө хариуцлага хүлÑÑÑ… чадвартайг илтгÑж, мÑдÑÑллийг ил тод байх нөхцөлийг бүрдүүлж байдаг. Компанийн шударга ил тод байдал, ганц ÑƒÐ»Ñ Ð¾Ñ€Ð½Ñ‹ төдийгүй дÑлхийн Ñдийн заÑгийн тогтвортой байдалд ихÑÑÑ…Ñн нөлөөтÑй. Компанийн заÑаглалын тогтÑон дÑг журмыг дÑлхийд үнÑлж зÑÑ€ÑглÑÑ Ñ‚Ð¾Ð³Ñ‚Ð¾Ð¾Ð´Ð¾Ð³ байгууллагууд ч бий болÑон төдийгүй Ñайн заÑаглалтай компанийн хувьцаанд нÑмÑгдÑл Ò¯Ð½Ñ Ñ‚Ó©Ð»Ó©Ñ…Ó©Ó©Ñ Ð±ÑƒÑ†Ð°Ñ…Ð³Ò¯Ð¹ хөрөнгө оруулагчид дÑлхийн Ñдийн заÑгийн удаа дараагийн Ñ…Ñмралын дараа ихÑÑÑ€ бий болж байна.
Компанийн заÑаглалыг хөгжүүлÑÑ…Ñд чухал хүчин зүйлÑ
Компанийн заÑаглалыг хөгжүүлÑÑ…Ñд дотоод болоод гадаад Ñ…Ñд Ñ…ÑдÑн хүчин Ð·Ò¯Ð¹Ð»Ñ Ð½Ó©Ð»Ó©Ó©Ð»Ð½Ó©.
• Хууль Ñрх зүйн болоод зохицуулах байгуулагуудын дүрÑм журамтай танилцан хуулийн дагуу үйл ажиллагаагаа Ñвуулах
• БоловÑон хүчний зөв бодлого - компанийн заÑаглалыг Ñайжруулахад чанартай, мÑдлÑгтÑй, боловÑон хүчнÑÑÑ€ багаа бүрдүүлÑÑ…
• Дотоод xÑÑ€ÑгцÑÑгÑÑ Ñ‚Ð¾Ð´Ð¾Ñ€Ñ…Ð¾Ð¹Ð»Ð¾Ñ… - ТУЗ байгууллагынхаа бүтÑц зохион байгуулалтыг шинжлÑн дүгнÑж, захирлуудын чадавхийг тодорхойлж, Ñайн заÑаглалын Ñуурь бүтцийг бүрдүүлÑÑ…
• Хувь ÑзÑмшигчдийн Ñрх ашиг - Хувьцаа ÑзÑмшигчдÑÑÑ Ð³Ð°Ð´Ð½Ð° тухайн Ñалбарын Ó©Ñ€Ñөлдөгчид, ÑƒÐ»Ñ Ð¾Ñ€Ð½Ñ‹ болон ажилчид, нийгмийн Ñонирхол гÑÑд компанийн Ó©ÑÓ©Ð»Ñ‚Ó©Ó©Ñ Ñ‚Ð¾Ð´Ð¾Ñ€Ñ…Ð¾Ð¹ Ñ…ÑмжÑÑгÑÑÑ€ хувь хүртÑгÑдийн ашиг Ñонирхлыг харгалзах
• Сайн төлөвлөлт - Удирдлагын алÑын хараатай, зөв зохицуулалттай бодлого чухал. Төлөвлөлтийг тухайн цаг үе нөхцөл байдалд тохирÑон богино хугацааны төлөвлөгөө байнга дагалдах
• Ðарийн мÑдрÑмж, зааг - ТУЗ удирдлага 2-ын хооронд тодорхой зааг байх нь зүйтÑй, Ñ‚ÑгÑхдÑÑ Ð¢Ð£Ð— компанийн удирдлагынхаа арга барил, тогтÑон дÑг журам түүнчлÑн удирдлагын цалин Ñ…Ó©Ð»Ñ ÑƒÑ€Ð°Ð¼ÑˆÑƒÑƒÐ»Ð»Ñ‹Ð½ аÑуудлаар мÑдрÑмж Ñайтай байх
• Сайн заÑаглал - Компанийн удирдлага компани дотроо удирдлагын Ñмар арга барил, Ñоёл Ñ‘Ñ Ð·Ð°Ð½ÑˆÐ»Ñ‹Ð³ дÑлгÑрүүлÑÑ… Ð²Ñ Ð³ÑдÑгт шийдвÑрлÑÑ… гол үүрÑгтÑй, компанийн үнÑÑ‚ зүйлÑийг Ñахин дÑÑдлÑхийг уриалан, Ó©Ó©Ñ€Ñдөө үлгÑÑ€ жишÑÑ Ð±Ð¾Ð»Ð¾Ð¾Ð´ зогÑохгүй Ñ…ÑÑ€Ñгжилтийг Ñ…Ñнах
• ÐÑгтлан бодох бүртгÑл болон мÑдÑÑллийн чадварлаг ÑиÑтемийг бүрдүүлÑÑ… - чанартай Ñанхүүгийн мÑдÑÑ Ñ‚Ð°Ð¹Ð»Ð°Ð½Ð³ цаг алдалгүй гаргаж чадах Ñанхүү нÑгтлан бодох бүртгÑлийн чадварлаг багийг бүрдүүлÑÑ…,
• ХүчирхÑг Ñ…Ñналт шалгалт -Ил тод, зохицуулалт Ñ…Ñналт Ñайтай Ñ…Ñналт шалгалтын дотоод болон гадаад аудитын баг компанийн заÑаглалын амжилтанд маш их үүрÑгтÑй. Тайлан Ñ‚Ñнцлийн чанар, хавÑралт материал нÑгтлан бодох бүртгÑлийн Ñтандартын дагуу байгаа ÑÑÑÑ… нь аудиторуудын мÑдлÑг, мÑдлÑгÑÑ Ñ†Ð°Ð³ үедÑÑ Ñ‚Ð¾Ñ…Ð¸Ñ€ÑƒÑƒÐ»Ð°Ð½ шинÑчлÑн баÑжуулж байдаг ÑÑÑÑ…Ñ‚Ñй шууд холбоотой
Компанийн cайн заÑаглалын үр дүн:
БизнеÑийн үйл ажиллагааг удирдахад Ñ…ÑÑ€ÑглÑгддÑг тогтÑон бүтÑц, процеÑÑ, Ñ‘Ñ Ð·Ò¯Ð¹Ð½ төлөв Ñ…Ñв Ñ…ÑмжÑÑг чанаржуулж компанийн өмнө тавигдÑан зорилго болон Ñанхүүгийн чадавхийг Ñайжруулдаг.
Компанийн заÑаглал Ñрх мÑдлийн зөв хуваарилалтанд тулгуурлаÑан хариуцлага хүлÑÑÑ… чадвартай, ил тод байдлыг дÑмжÑÑн тогтолцоог бий болгодог. ÐнÑÑ…Ò¯Ò¯ бүтÑц зохион Ð±Ð°Ð¹Ð³ÑƒÑƒÐ»Ð°Ð»Ñ‚Ð°Ð°Ñ Ò¯Ò¯Ð´Ñн гүйцÑтгÑÑ… заÑаглал ТУЗ-ынхөө өмнө, компанийн Ñанхүүгийн тайлан буÑад Ñ…ÑÑ€ÑглÑгчдийн өмнө хариуцлага хүлÑÑÑ… чадвартай болно. Хөрөнгийн бирж Ñанхүүгийн зах зÑÑлÑÑÑ Ð¾Ñ€Ð¶ ирÑÑ… капиталыг нÑмÑгдүүлж, дотоодын Ñ…Ñналтыг Ñайжруулан капиталын өгөөжийг нÑмÑгдүүлнÑ. Сайн заÑаглалыг Ñ…ÑÑ€ÑгжүүлÑнÑÑÑ€ ирÑÑдүйд үйл ажиллагааныхаа цар хүрÑÑг Ñ‚ÑлÑÑ… боломжийг бүрдүүлж үндÑÑний болон гадаад хөрөнгө оруулагчдыг татан, зÑÑлийн зардлыг бууруулна.
ÐнÑÑ…Ò¯Ò¯ заÑаглалын үр дүнд удирдлагын цалин Ñ…Ó©Ð»Ñ ÑƒÑ€Ð°Ð¼ÑˆÑƒÑƒÐ»Ð»Ð¸Ð¹Ð½ Ñ…ÑмжÑÑ Ó©Ñ€Ñөлдөхүйц, "мÑдрÑмжтÑй", тохирÑон түвшинд хүрч Ñ‚Ñд компанийн Ñрх ашгийг хувийн ашиг ÑÐ¾Ð½Ð¸Ñ€Ñ…Ð»Ð¾Ð¾Ñ Ð´ÑÑгүүрт тавих нөхцөл бүрдÑнÑ. Хөрөнгө оруулагчдын хувьд оруулÑан хөрөнгийнхÑÑ Ð±Ð°Ð¹Ñ€ÑˆÐ¸Ð»Ð´ ÑÑтгÑл хангалуун байх мÑдÑÑллийн нÑÑлттÑй, ил тод орчин бий болно.
Компанийн Ñайн заÑаглалын үр дүнг Ñ…Ñн хүртÑÑ… вÑ?
Зөв чадварлаг удирдлагатай компани хөрөнгө оруулагчдыг хүндÑтгÑдÑг, ажилчид үйлчлүүлÑгчдийнхÑÑ Ð°Ñ‡ туÑыг үнÑлдÑг, нийгÑмд ÑзлÑÑ… байр Ñуурь хүлÑÑÑ… хариуцлагаа ухамÑарлаж чаддаг.
Сайн заÑаглал удирдлагатай компаниуд ерөнхийдөө Ñайн ажиллагаатай, үр дүнтÑй байдаг. Хөрөнгийн олон ÑÑ… Ò¯Ò¯ÑвÑрийг татах чадвартай, ихÑвчлÑн алÑыг харÑан удирдлагын зохиÑтой бодлоготой, зөв төлөвшÑөн Ñ‘Ñ Ñуртахууны орчин бүрдÑÑн байдаг.
Компани
Компанийн хариуцлагаа ухамÑарлаÑан тогтолцоо бүрдÑÑн орчин ажилчид, хөрөнгө оруулагчид, зÑÑлдүүлÑгчид, үйлчлүүлÑгчид болон заÑаг захиргааны байгууллагуудын хооронд шударга байдал, итгÑлцÑл дÑÑÑ€ үндÑÑлÑÑÑн удаан хугацааны Ñайн харилцаа Ò¯Ò¯ÑдÑг.
Хувь нийлүүлÑгчид
Хөрөнгөө буÑад компанид байршуулах шийдвÑÑ€ гаргахдаа хөрөнгө оруулагчид гол төлөв Ñайн удирдлагатай, ил тод шударга тогтолцоонд түшиглÑÑÑн, хүндÑÑ Ñ…Ó©Ñ€Ó©Ð½Ð³Ó© оруулалт хийж чаддаг зөв төлөвшÑөн, нийгмийн хариуцлагаа ухамÑарлаÑан компаниудад илүү Ò¯Ð½Ñ Ñ‚Ó©Ð»Ð¶ мөнгөө байршуулдаг. Хөрөнгө оруулагчид шуналдаа хөтлөгдÑөн, хариуцлагаа ухамÑарладаггүй, үр дүн хариуцлагын тогтолцоогүй удирдлагад мөнгөө Ð°Ñ‚Ð³ÑƒÑƒÐ»Ð°Ñ…Ð°Ð°Ñ Ð·Ð°Ð¹Ð»ÑхийдÑг.
Хувь хүртÑгч Ñонирхлын бүлÑг, нийгÑм
Сайн заÑаглал ажилчид, харилцагчид, бÑлтгÑн нийлүүлÑгчид болоод нийгмийн өмнө хүлÑÑÑ… үүрÑг хариуцлагаа ухамÑарлаÑан тогтолцоог хөхүүлÑн дÑмжиж байдаг. ÐдгÑÑÑ€ Ñонирхлын бүлÑг компанийн заÑаглалын Ñ‘Ñ Ð·Ò¯Ð¹Ð³ шүтÑн дÑÑдÑлÑÑн шударга орчин, итгÑлцÑлд түшиглÑÑÑн найдвартай харилцааны үр өгөөжийг тал бүрÑÑÑ€ хүртдÑг. Ðжлын тогтвортой байрыг бий болгож нийгмийн үүрÑÑ… Ð°Ñ‡Ð°Ð°Ð½Ð°Ð°Ñ ÑдгÑÑÑ€ компаниуд хөнгөлж өгдөг.
Гадаад зах зÑÑлÑÑÑ Ñ…ÑƒÑ€Ð¸Ð¼Ñ‚Ð»ÑƒÑƒÐ»Ñан Ñанхүүгийн ÑÑ… Ò¯Ò¯ÑвÑÑ€ÑÑ Ð´ÑƒÑ€ мÑдÑн үргүй зардалд зарцуулах, зүй Ð±ÑƒÑ Ñ…ÑлбÑÑ€ÑÑÑ€ танил тал, Ñ…ÑÑл хахуульд нөөцийг хуваарилах зÑÑ€Ñг нь капиталын өгөөжийг бууруулж гаж Ñдийн заÑгийг хөхүүлÑÑ… талтай байдаг. ҮүнÑÑÑ ÑÑргийлÑÑ… нÑг гарц бол компанийн удирдлагыг Ñайжруулж, ил тод, зарчимч байдлын ашиг Ñ‚ÑƒÑ Ð°Ñ‡ холбогдлыг нийгмийн бодлого боловÑруулах, зохицуулах, Ñ…ÑÑ€ÑгжүүлÑÑ… бүхий л хүрÑÑнд таниулан үзÑл бодлын шинÑчлÑл хийх Ñвдал юм. Харьцангуй жижиг Ñдийн заÑагтай, төвлөрÑөн удирдлагатай монгол орны хувьд төрийн Ñайн тогтолцоо, компанийн зохиÑтой удирдлага түүнчлÑн төр бизнеÑийг холбоÑон хуулиа дÑÑдлÑÑ… харьцаа ÑŽÑƒÐ½Ð°Ð°Ñ Ñ‡ÑƒÑ…Ð°Ð». Монгол ÑƒÐ»Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑийн хувийн Ñ…Ñвшлийг Ñдийн заÑгийн Ó©Ñөлтийн гол хөдөлгүүр болгон ашиглах гÑж буй нөхцөлд Ó©Ñ€Ñөлдөх чадвартай, ашигтай, Ñ‘Ñ Ð·Ò¯Ð¹Ð³ удирдлага болгоÑон бизнeÑийг Ñ‚ÑтгÑÑÑн орчныг бүрдүүлÑÑ… Ñ…ÑÑ€ÑгтÑй.
Г. Даваажаргал
Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай! |